Primeiro livro do médico e
especialista em gestão empresarial foi lançado no último dia 19
O livro “Líder de Resultado” já
figura entre os mais vendidos do país em sua segunda semana de vendas – a
primeira completa. A obra do médico e especialista em gestão Elias Leite
encabeça a lista de “Negócios”, da PublishNews, com 4.314 exemplares vendidos.
Na lista geral do site, o livro de Elias aparece em segundo lugar, atrás apenas
de “Origem”, de Dan Brown. Já na lista da revista Veja, “Líder de Resultado”
ocupa a primeira colocação na categoria “Autoajuda e esoterismo”.
A obra está à venda em livrarias
de todo o Brasil e pela internet: http://bit.ly/2yR4VfW. Em “Líder de Resultado
– O poder da gestão que entende de gente, desenvolve pessoas e multiplica
resultados” (Editora Gente), Elias Leite compartilha as principais lições
aprendidas em sua trajetória de liderança no mercado corporativo e apresenta
estudos e práticas dos caminhos capazes de transformar um gestor sem intimidade
com uma liderança proativa em um Líder diferenciado.
“No livro do Elias, você aprende como lidar
com conflito de gerações, decisões difíceis, promoções, feedbacks e demissões,
e como fazer com que os seus parceiros de trabalho estejam sempre motivados a
levar o negócio para o próximo patamar”, diz no prefácio o psiquiatra, escritor
e palestrante Roberto Shinyashiki. “Líder de Resultado” é pautado em dez eixos
principais que irão permear as 184 páginas da obra: Integração, Feedback,
Valores e Cultura, Resiliência, Declínio, Worker Experience, Ética, Pessoas,
Liderança e Inteligência Emocional. “Diferente do que muitos acreditam, o
segredo do sucesso de um negócio está nas pessoas que fazem parte dele, e é
exatamente esse quesito que mais precisa da atenção de um líder”, explica Elias
Leite.
O desenvolvimento de pessoas,
sabendo motivá-las nos momentos difíceis e incentivá-las a crescer cada vez
mais nos momentos prósperos depende de variáveis interiorizadas no gestor
dessas equipes. “Valores, educação, habilidade para comunicação, integridade,
ética, autoconhecimento, entre outras. Essas variáveis são determinantes e a
mudança para que elas ocorram são possíveis desde que o gestor queira
aprender”, reforça o autor.
A jornada do sucesso
No caminho seguido pelos dez
capítulos de “Líder de Resultado”, Elias Leite inicia mostrando como o gestor
deve aprender a cuidar do seu negócio. A cultura da empresa e como o líder
precisa fazer para que a empresa não fique apenas em sua cabeça vêm em seguida.
A partir daí, o foco é diretamente nas pessoas e em como a gestão compartilhada
pode ser a chave da longevidade de um negócio. Dois aspectos comportamentais
decisivos são apresentados em capítulos específicos, a inteligência emocional e
a resiliência. A satisfação do colaborador como diferencial competitivo e a
relação com os resultados obtidos mostram o conceito aplicado na prática. O
livro segue apresentando como a arte de inspirar pessoas tem ligação direta com
os frutos colhidos na carreira e nos negócios. Mas toda liderança pressupõe o
conhecimento ao dar feedback aos colaboradores como forma de garantir a
continuidade no processo de evolução. O livro chega ao final abordando um
assunto de suma importância no mundo corporativo, a Ética, o sentido da
integridade.
No último capítulo, “Eu quero te
ver bem”, frase utilizada por Elias como um mantra, o autor sintetiza o desejo
de um país mais justo, com líderes melhores e verdadeiros em todos os setores,
capazes de produzir resultados mais consistentes e sustentáveis. “Mas é também
parte da minha contribuição para o desenvolvimento de lideranças empresariais,
cuja missão é decisiva para o crescimento das pessoas e para o fortalecimento
de suas organizações”, reforça o autor.
Ao final do livro, Elias Leite
disponibiliza ao leitor o mapa mental com o modelo de gestão que deu origem à
obra.
Sobre Elias Leite
Sócio–proprietário e diretor da
clínica Otorhinos, diretor comercial da Unimed Fortaleza e conselheiro de
Administração do Fundo de Pensão do Sistema Unimed, o médico Elias Leite tem
dois MBAs pela FGV: “Gestão Empresarial” e “Gestão Financeira, Controladoria e
Auditoria”, além de cursos de gestão como “Gestão Avançada”, pela Fanor
Business School, “Avaliação de Empresas”, pelo Insper, “A estratégia da Magia”,
Disney, Orlando/USA e o APG Sênio, da Aman-key. Atua também como palestrante em
desenvolvimento de pessoas e organizações.
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